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            解碼高質量發展的“友發樣本” ?

            2020-12-04 14:10:12    來源:      關注

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            天津大邱莊,這個曾經的“中國改革開放第一村”,被譽為“中國農村工業化的搖籃”,曾經在上世紀七十年代末到整個九十年代,可謂家喻戶曉。早在八十年代,大邱莊就已經成為了以焊接鋼管產業為主的中國最大鋼材加工基地。而從這里走出的鋼管產業龍頭,就是李茂津和他的友發鋼管集團。

            2020年,友發鋼管集團成立20周年。二十年前,它是國內名不見經傳的工貿公司,二十年后,它的鋼管產量達到了1350.52萬噸。從2006年至2019年,友發連續14年焊接鋼管產銷量排名全國第一,并連續15年位列中國企業500強、中國制造業企業500強。2016年至2019年,連續四年年生產量達千萬噸,產銷率均超過了99%以上。

            今天,在上海證券交易所一片喜氣洋洋的紅色氛圍中,友發鋼管集團主板上市儀式在一片熱烈氣氛拉開帷幕。這標志著中國千萬噸級焊接鋼管制造企業正式登陸上交所主板市場,全國聞名的鋼管重鎮--天津大邱莊從此有了第一家A股上市企業。

            擘畫新藍圖,開啟新征程。從大邱莊的一家小工廠,到如今的友發鋼管帝國,歷時20年。上市不是終點,而是下一個十年,下一段精彩里程的起點,全球的鋼管市場有巨大的增長空間等著友發去征服。中鋼網推出系列報道,回顧友發二十年持之以恒譜寫的華麗篇章,解碼基業長青、高質量發展的奧秘。

            第一桶金

            從120萬到447.49億,李茂津用20年締造了一個鋼管帝國。如果把友發每周生產的鋼管首尾相接,能繞地球整整一圈。集團董事長李茂津,一個身材魁梧、性格執拗、胸懷抱負、勇往無前的七零后漢子,憑著對事業的執著追求,筑就了友發集團輝煌的成長業績。

            1988年,19歲的李茂津進入大邱莊津美集團鋼管公司,經歷11年的磨煉,從一般職員一直做到公司經理,同時,也與鋼管結下了不解之緣。時至1999年,他聯合四名股東傾其所有湊了120萬元,租賃了鄰村廢棄的一家鋼管廠,從此走上了艱苦的創業之路。

            創業難,難于上青天,在克服資金、招工、技術、質量、價格等諸多困難后,終于贏來企業發展的絕好機會,2000年,鋼材市場價格大幅上揚,憑著10年來積攢的經驗,他對市場做出了準確判斷,挖掘出第一桶金,友發集團從競爭激烈的鋼管市場突圍而出,年產銷量從2000年的1萬噸猛增到2006年的234萬噸,一躍成為當時的國內焊接鋼管行業第一。

            2003年,李茂津進駐唐山豐潤,收購一家破產國營企業,進軍熱軋薄板行業。新的行業,一切都要從頭開始,更新設備,重建車間,恢復生產……他帶領著團隊曾經連續7個月,每天工作15小時以上,在人前異常堅強的李茂津背地里也曾幾次潸然淚下。面對只有十分之一成活幾率的企業,他拼盡最后一絲力量,累到極限時,能清楚地聽著自己的鼾聲入睡。

            功夫不負有心人,經過一整年的摸爬滾打,唐山豐潤友發薄板有限公司終于走上了正常運營的軌道。回首那段艱難的歲月,曾經躺在病床上的他寫下了一首《秋嘆》:秋風沙沙響,窗外樹葉黃;已到收獲時,獨自臥病床。靜心憶往事,創業四年忙;一心求事業,健康怎能忘?

            榜樣人物

            近年來,面對國家供給側結構性改革和“三去一降一補”政策,友發集團把握大勢,精準發力,大力實施科技創新,推動產品升級,實現高質量發展。早在創業初期,李茂津就經常深入車間,組織員工開展技術攻關,在全國同行業中率先提出取消補焊管和接頭管,并制定了多項誤差標準遠高于國標的企業標準,使得友發的鋼管質量一躍成為行業一流標志。“跟自己較勁”的李茂津持續推行他的質量革命,加強原料控制和過程控制,次品率目標確定在十萬分之一。

            2013年,受國家鋼標委委托,友發做為第一起草人,率領9家行業知名企業,重新修訂《低壓流體輸送用焊接鋼管》國家標準。為了執行好新標準,友發率先執行熱鍍鋅鋼管“上鋅量300克”,為此每年付出2億元的生產成本也在所不惜,只為引領行業能夠健康持續發展。

            目前,友發集團已經牽頭制定了12項鋼管國家標準,成為全國鋼管行業的領導者。2016年,在北京大學舉辦的“北京大學創新創業榜樣人物”評選活動中,李茂津名列榜單。

            李茂津,白手起家,艱苦創業,憑著一份膽識、一種敏銳、一點執著,憑著一種從不認輸的勁頭,趕上時代潮流,捕捉市場機遇,不斷推進技術和商業模式創新,把企業從很小的手工作坊發展成為現代化企業,把產品從產業鏈最低端做到了高端甚至是最高端,把個人抱負、企業發展與國家前程緊緊連在一起。

            截止目前,友發集團擁有“友發”和“正金元”兩個品牌,已經形成天津、唐山、邯鄲陜西韓城四個生產基地,旗下8家鋼管生產企業擁有200余條生產線,并擁有4個國家認可實驗室、1個天津市焊接鋼管技術工程中心、2個天津市企業技術中心、國家專利97項、發明專利4項,友發牌鋼管廣泛用于三峽工程、浦東國際機場、首都國際機場、北京奧運會場館、上海世博會展館、膠州灣跨海大橋、天津117大廈、冬奧會場館、北京中國尊、天安門閱兵觀禮臺、上海迪士尼樂園等多項國家重點工程中,并出口歐盟、北美洲、南美洲、非洲、東南亞、中東等100個國家和地區。

            踐行環保

            過去大邱莊鋼鐵企業粗放式生產模式帶來了嚴重的環境污染,為徹底改變這一現狀,李茂津把環保作為企業發展的生命線,積極推行國家環保政策,保住家鄉一片凈水藍天。連續三年,友發集團累計投入環保建設資金近6億元,建設了酸霧吸收處理、粉塵處理、廢水處理、廢酸處理裝置,并對所有的老舊車間進行了徹底改造,新建的所有生產線都以除塵、降噪為第一標準,目前友發所有企業都實現了廢酸、廢水的零排放。

            李茂津始終視環保為良心工程,針對廢酸處理難問題,2012年集團投巨資建成廢酸處理中心(獲得了天津市環保局核發的“危險廢物(廢酸)處置許可證”資質)。在實現自身廢酸全部資源化處理的同時,積極承擔社會責任,幫助靜海地區其它鋼鐵企業處理廢酸液。

            目前,全集團所有鍍鋅生產線都實現了煤改燃,并把鋅鍋余熱進行了再利用,利用鋅鍋余熱回收蒸發設備及熱管換熱技術,使加熱鋅鍋的余熱充分利用在蒸汽蒸發設備上,這項技術對于傳統的鍍鋅行業具有顛覆性的意義。如今,友發各公司工作環境達到了國內同行業一流水平,很多企業到友發參觀學習,成為同行業環保標桿企業,多次受到各級政府的表彰。

            多年來,李茂津常懷感恩心,積極投身社會公益事業,用實際行動造福百姓、回報社會。自2008年以來,友發集團為公益事業捐贈超過千萬元。2011年集團出資500萬元成立友發幫困助學基金,累計為員工及子女發放獎學金、助困金350余萬元。2013年集團建立“大友發”公益平臺,向重慶市涪陵區羅云鄉和興小學捐款70萬元;2014年向貴陽市修文縣六屯鎮大路邊小學捐款70萬元;2015年向大邱莊鎮津美小學捐款180萬元;2017年向邯鄲市成安縣教育系統捐款200萬元。

            百年交匯,謀篇布局。乘著時代的浩蕩東風,伴著上市的大好時機,2020年,是友發鋼管集團第三個十年發展戰略的開局之年,集團確定了“從千萬噸邁向千億元,做全球管業第一雄獅”的全球化戰略目標,布局全國,走向世界!李茂津時刻牢記“超越自我、成就伙伴、百年友發、共建和諧”的偉大使命,在未來的發展中,自強不息的友發人將時刻秉承“共贏互利信為本,同心并進德為先”的友發核心價值觀,乘新時代的浩蕩東風,加滿油,把穩舵,鼓足干勁揚帆起航,持續推進中國焊接鋼管行業的健康發展,為實現“制造強國”的偉大中國夢而不懈努力!

            (責任編輯:田甜)
            標簽: 高質量 發展 友發
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